一、施工方在投资混凝土拌和站时需要将自身的风险降低,这涉及到改善人员流动、缺乏技术人员、施工经验不足等现象。其解决对策如下:
1.施工现场的工作人员都需要通过岗前培训,做到持证上岗;公司也要定期组织培训活动,进一步提高员工的工作能力,另外还要建立完善的管理制度,并按照规定严格执行。
2.完善购销合同中的技术要求在可控、可检的范围之内;明确混凝土拌和站供货方需求方的职责和阶段;结合项目工程实际情况,做好沟通以协调工作。
二、除了上述问题以外,用户在投资时还要注意规避环境风险。
1.混凝土拌和站的环境风险包括天然原材料的短缺、各种物料的价格的上涨幅度等,这时需要混凝土公司及时转型,建立搅拌站资源回收利用系统,实现高质量、节能生产。
2.物料品质的不稳定性也会产生风险,混凝土拌和站管理人员要增强对原材料的监管,降低物料因质量的波动对混凝土成品的影响。
用户投资建造混凝土拌和站必须要了解以上风险,这样才可以提前做好对策,防范于未然。