一、施工方在投资混凝土拌和站时需要将自身的风险降低，这涉及到改善人员流动、缺乏技术人员、施工经验不足等现象。其解决对策如下：
1.施工现场的工作人员都需要通过岗前培训，做到持证上岗；公司也要定期组织培训活动，进一步提高员工的工作能力，另外还要建立完善的管理制度，并按照规定严格执行。
2.完善购销合同中的技术要求在可控、可检的范围之内；明确混凝土拌和站供货方需求方的职责和阶段；结合项目工程实际情况，做好沟通以协调工作。
二、除了上述问题以外，用户在投资时还要注意规避环境风险。
1.混凝土拌和站的环境风险包括天然原材料的短缺、各种物料的价格的上涨幅度等，这时需要混凝土公司及时转型，建立搅拌站资源回收利用系统，实现高质量、节能生产。
2.物料品质的不稳定性也会产生风险，混凝土拌和站管理人员要增强对原材料的监管，降低物料因质量的波动对混凝土成品的影响。
用户投资建造混凝土拌和站必须要了解以上风险，这样才可以提前做好对策，防范于未然。
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